Page 34 - Denizli İl Milli Eğitim Müdürlüğü

se-1 Değerlendirme Raporu

Müdürler grubunda negatif korelasyon mevcuttur. Okul seviyesi arttıkça eğitimlere katılım oranı
azalmaktadır. Müdür yardımcılarında ise aksine okul seviyesi arttıkça eğitime katılım oranı da art-

maktadır.

2 - İdarecilerin Merkezi Hizmetiçi Eğitimlere Katılım Sayısı/ İdarecilerin

Görev Sürelerinin İlişkisi

Eğitim 5'tenFazla Toplam
Merkezi Eğitim Sayısı/ Almadım 1-2 Eğitim 3-5 Eğitim Eğitim Eğitim
Görev Süresi % % % % %

1-5 yıl Müdür 0 0 1 0 0
6-10 yıl Müdür 6 0 11 19 11
11-15 yıl Müdür 9 0 8 19 13

16-20 yıl Müdür 24 0 17 17 19
21-25 yıl Müdür 21 0 24 17 20
26+ yıl Müdür 36 0 37 26 34

Toplam Müdür 100 1 100 100 100
1-5 yıl Müdür Yard 0 1 1 4 1
6-10 yıl Müdür Yard 15 22 25 38 24

11-15 yıl Müdür Yard 30 17 28 26 25
16-20 yıl Müdür Yard 24 18 23 13 20
21-25 yıl Müdür Yard 16 24 15 12 17
26+ yıl Müdür Yard 12 16 6 3 10
Toplam Müdür Yardımcısı 99 100 100 100 99

Tablo 1/ B-3 Merkezi Hizmetiçi Eğitimlere Katılım/ Görev Süresi İlişkisi Dağılımı Frekans Tablosu

Tablo 1/ B-3’ten 1-5 yıl frekans çok düşük olduğu izlenir. İdareciliğin doğası gereği 1-5 yıl katı-

lımcı sayısı çok azdır. Tüm idarecilerin %35’ini oluşturan 26+ yıllarını çalışan idareciler eği-
timlere oldukça az katılmaktadırlar ve en uç veriyi 16-20 yıllarını çalışan müdürler grubundan al-
maktayız. %41 Oranla hiç eğitime katılmamışlardır.

En yüksek katılım oranı 1-5 yılını çalışan müdür yardımcılarından % 50 ile gelse de katılım sa-
yısının çok az olduğunu unutmamak gerekir. 6-10 yılını çalışan müdür yardımcıları %32 oranda

5’ten fazla eğitim almışlardır.

33